本站讯 日前，新升实业东辰瑞森公司正式启动车间生产线承包责任制，这标志着该公司在探索内部管理经营上又有新进展。

    “车间承包责任制是公司内部管理经营上的新探索，为的是打破车间原有的‘大锅饭’管理机制，推动由‘要我干’向‘我要干’转变，进一步提高工作效率。”该公司党支部书记侯绍刚说。

    此次作为试点承包单位的聚合一车间，主要生产高品质长碳链尼龙612、1012等产品。今年以来，受外部大环境影响，尼龙612等产品供不应求。但一线职工习惯了之前较为粗放的管理模式，对产品产量以及合格率的提升积极性不高。于是，该公司引入了承包责任制管理机制。

    “我们车间接到试点通知后，立即进行了外部考察学习，摸底了基层车间、班组、职工情况，研究编写了运行方案，作为承包责任制的施行规则和标准。”聚合一车间主任郭延春说。

    8月1日，该公司举办了聚合一车间承包人竞聘会，6人通过竞聘上岗成立了项目组，并与公司签订了甲乙方承包合同。目前，该项目承包小组各项工作正在平稳推进。据了解，此新模式运行成功后，该公司将在剩余其他2个车间全面推开承包责任制。