本站讯 日前,新升实业东辰瑞森公司正式启动车间生产线承包责任制,这标志着该公司在探索内部管理经营上又有新进展。
“车间承包责任制是公司内部管理经营上的新探索,为的是打破车间原有的‘大锅饭’管理机制,推动由‘要我干’向‘我要干’转变,进一步提高工作效率。”该公司党支部书记侯绍刚说。
此次作为试点承包单位的聚合一车间,主要生产高品质长碳链尼龙612、1012等产品。今年以来,受外部大环境影响,尼龙612等产品供不应求。但一线职工习惯了之前较为粗放的管理模式,对产品产量以及合格率的提升积极性不高。于是,该公司引入了承包责任制管理机制。
“我们车间接到试点通知后,立即进行了外部考察学习,摸底了基层车间、班组、职工情况,研究编写了运行方案,作为承包责任制的施行规则和标准。”聚合一车间主任郭延春说。
8月1日,该公司举办了聚合一车间承包人竞聘会,6人通过竞聘上岗成立了项目组,并与公司签订了甲乙方承包合同。目前,该项目承包小组各项工作正在平稳推进。据了解,此新模式运行成功后,该公司将在剩余其他2个车间全面推开承包责任制。